此前，關于數字音樂下載是否應該收費的話題引發業內外熱議，很多人認為，付費下載會讓原創音樂人的汗水不白流，唱片業也就有救了。
不過，記者在采訪中發現，不少唱片業人士卻對數字音樂付費下載持悲觀論調。在他們看來，數字音樂不管收費與否，都不是挽救唱片業最核心的因素。“拯救音樂產業，關鍵在于音樂產業鏈條的分賬模式是否可以得到優化。在擁有絕對話語權的各大音樂網站或者是電信運營商面前，唱片業分賬比例低至2%-3%，這才是導致音樂創作者窮困潦倒、唱片業人士紛紛轉行的原因。”合理調整產業鏈分賬比例，是拯救音樂產業的命門。
音樂版權人收入僅占分成2%
據了解，音樂版權目前主要的分賬途徑來自兩大塊：一是騰訊、百度這樣的互聯網渠道商；二是聯通、移動等彩鈴下載的電信運營方。
在互聯網渠道商方面，雙方一般的分賬比例為互聯網渠道商占98%、音樂版權方占2%，處于絕對劣勢；而在移動運營商方面，主要的彩鈴下載業務雙方分賬達到五五分成，看似比例可觀，但受制于分賬透明性不夠、業務量較少等原因，唱片業實際獲利遠遠低于這一比例。有業內人士曾經綜合估算，唱片業整體的分賬比例不會超過3%。
據了解，在日本、韓國等國家，音樂版權方在分賬中所占比例甚至能夠達到90%；在歐美，唱片業的分賬比例也普遍超過70%。對于不公的分賬比例，原太合麥田CEO宋柯就曾多次表示過“不滿”和“抗議”。他曾發微博抱怨：“大哥們，(電影)院線隱瞞完票房，內容方都能拿25%分賬，您還不滿足？音樂渠道商光明正大地只給內容方不到3%，這才叫苦逼。”
飛行者唱片公司總裁曾宇向記者表示，在現有的產業環境下，國內唱片業要拿到超過70%的分賬比例，才能保證“體面”地活下去，網站以及電信運營等渠道方拿30%的分賬比例比較合理。
記者在采訪中發現，唱片業與網站和電信運營商達到7：3的分成比例，是業內廣泛認同的分賬模式，中唱藝能(北京)音樂有限公司總經理劉思齊和資深音樂人鐘聲也不約而同地認為，這是業內希望達到的最完美的分賬比例。
盡管業內看法一致，但對于是否能夠實現這一分賬比例，似乎沒有人真正看好。曾宇直接向記者表示，這近乎于完美的分賬比例只能是“天上的星星，看得見夠不著”。真金白銀的利益面前，又有誰肯讓步？他自嘲道：“就3%這樣一個卑微的分賬比例，我們不還是活著嗎？只不過，我們以后不會過多地再做唱片了，而是會更多地轉向做現場演出和音樂培訓學校。”
宋柯也并不期待真正實現7:3的完美分賬比例。“盡管每家唱片公司的實力不一樣，各家與渠道方談判時真正拿到的分賬比例也不一樣。但音樂行業分賬比例的底線是必須唱片業拿到40%的分賬比例，音樂才能夠維持下去。”宋柯向記者強調。
行業處弱勢導致話語權缺失
事實上，在不少業內人士眼里，造成唱片業與網站、電信運營商分賬比例大尺度失衡的主要原因，還在于唱片業本身處于弱勢。
劉思齊向記者分析，如今音樂的傳播渠道和銷售渠道早就不在傳統唱片公司的手里，而是被互聯網公司所取代。哪首歌好聽、哪首歌放在首頁、哪首歌好賣，完全取決于互聯網公司的態度。音樂產業鏈條發生了深刻的變化，渠道商成為了音樂產業真正的主導。
鐘聲也尤為感慨，自己不僅要創作質量好的作品，還要討好渠道商，讓其將自己的作品推廣出去，提升旗下藝人和公司的名氣。向渠道方要錢，更像是“要飯”，看人家心情和臉色，人家肯隨便打發一下你就很知足。
行業的弱勢促使了唱片業內部的等級分化，規模較大、實力較強的大型唱片公司尚有一絲底氣與渠道方談判，但大量的小唱片公司就根本無話語權可言。唱片業在與渠道商談分賬比例時，渠道方往往拿出較多分成給諸如華納、環球等大型的唱片公司，小型的唱片公司僅能獲得微薄的分賬甚至零分賬。
“這就加速了行業內部的分裂。拿了渠道商錢的公司總是沉默不語，沒拿到錢的公司只能干瞪眼，大家都先保證自己的利益，所以整個行業根本無法形成鐵板一塊集體和渠道商談判，只能任人宰割。” 鐘聲無奈地向記者透露。
在作為渠道方的庫客數字音樂圖書館CEO邢華看來，現有分賬比例的形成也有特定的市場條件。“擁有龐大用戶資源的渠道商對音樂版權方來說有很大吸引力，唱片業愿意嫁接在有價值的平臺上。但對渠道商而言，他們沒必要僅僅依靠一家或者幾家版權方，甚至不一定要完全依靠音樂，在他們眼里，音樂的主要作用是增加客戶黏性。所以渠道商的強勢有著市場基礎。”邢華表示。
國內版權環境的惡劣，也讓唱片業沒有底氣。“國內消費者版權意識差、市場盜版橫行、相關政策執行力不強；很多消費者已經習慣了免費消費音樂，即便強制消費者付費下載，大部分消費者可以毅然地選擇不聽音樂，畢竟音樂并不是他們生活的必需品。”曾宇分析。
分賬比例調整要靠行業協會
談及如何才能解決現有不合理的分賬模式，宋柯很干脆地告訴記者，只有談判，并且要在談判中據理力爭。鐘聲也表示支持，他同時指出，唱片業應該聯合起來一致對外，這是提高唱片業話語權最有效的手段。唱片業要對渠道方嚴格堅守自己在利益分配方面的要求，不能為了一點蠅頭小利就低頭。“尊嚴是自己爭的，而不是別人給的。如果你一次沒底線、兩次沒底線，那以后就永遠沒有底線。”鐘聲再次強調。
在劉思齊看來，除了業內同仇敵愾，一致對外，提高分賬比例還亟待行業協會出面。“單個唱片公司在規模龐大的渠道商眼里沒有任何議價能力。而且僅僅為一首歌或者幾首歌維權成本非常高。相關協會組織出面維權，一方面可以避免單個公司被渠道商各個擊破；另一方面可以將唱片公司力量聚合在一起，使得維權更有力度。此外在利益分配上，協會維權也更具公平性，協會可以將維權得來的收益依據各家版權的內容占比來分配，行業內部之間的利益分配也公平。”
劉思齊介紹，國外音樂協會維權已經有成熟的體系。他們一般用行業8%的音樂收入維持協會的正常經營，剩下的92%收入會根據一套業內共同認可的有效體系分配給產業鏈各個環節。
鐘聲還表示，從監管層來看應該加大盜版打擊力度，增強社會良好的正版消費意識，另外還要在版權保護的執法上增強執行力，依據法律，維護版權收益。
相對于上述人士的提高分賬比例的方法，曾宇則比較保守。“目前只能冀望那些渠道商能夠從音樂情結出發，不僅僅是為了商業目的，只是想把音樂這個行業做好，提升公司的品位。”
來源：北京商報
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